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PRIMER PASO: ELABORA TU PLAN DE NEGOCIO

¿Qué es un plan de negocio?

Un Plan de Negocio es un documento único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto con el fin de que sea exitoso.

La elaboración de un buen Plan de Negocio te ayudará:

  • A convencer a un inversionista de que puede, con toda tranquilidad, invertir en tu negocio.
  • Como respaldo de la efectividad del negocio en caso de pedir un préstamo.
  • Para presentar una oferta de compra-venta.
  • A conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o internacional.
  • Despertar el interés de un socio potencial para invertir en tú negocio, en un corto plazo.
  • Evaluar tu negocio, buscar alternativas, poner en práctica acciones.
  • Ser exitoso y enfrentar retos.

Aquí encontrarás una breve guía para poder crear tu propio plan de negocio

 

a) IDEA – Explica tu negocio en un párrafo de máximo 4 líneas. (¿Quieres convencer a un inversionista?)

b) ESTRATEGIA – ¿Cuál es tu valor agregado para el mercado? ¿Quien es tu competencia?

c) MERCADO OBJETIVO – Investiga tu mercado y realiza un FODA. (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

d)PUNTOS CLAVE PARA CREAR MI PLAN DE NEGOCIOS:

  • Plan de Mercadotecnia (Las 4 P’s).
  • Definir claramente mi Producto.
  • Establecer un Precio.
  • Diseñar Promociones.
  • Determinar la Plaza. (Lugar de venta o Territorio)
  • Plan de Producción o Entrega – Explica la producción de tu Producto y/o entrega de servicio.
  • Plan de Costos y Ventas -¿Cuantas ventas esperas?¿Cuáles son tus costos por producto o servicio, por día, semana, mes y año?
  • Plan de Recursos Humanos – ¿A quién voy a contratar y cuantas personas requiero para dar un producto o servicio de calidad?
  • Plan de Objetivos – Establecer objetivos diarios, semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales por producto y por empleado. Objetivos “SMART” (Objetivos Específicos, Medibles, Logrables, Realistas y en un determinado periodo de tiempo).
  • Plan de Administración y Control – ¿Como mediré resultados y qué medidas “decisiones” aplicare para lograr los objetivos? (Proceso Administrativo: Organización, Planeación, dirección y control)
  • Plan de Salida – Si el negocio no funciona en la muy lejana posibilidad como cierro sin gran pérdida ni deuda.

e) FINANZAS- ¿Cuanto me costara iniciar el negocio? ¿Cuanto debo vender, para llegar a mi punto de equilibrio? ¿Cual será mi rentabilidad? ¿En cuanto tiempo obtendré el ROI? ¿Qué ingreso personal generare? ¿ Puedo comenzar con capital propio o con capital “F”? (Friends, Family and Fools)

Descarga la plantilla que te ayudará a elaborar tu plan de negocios de la manera más sencilla.

 

SEGUNDO PASO: VALIDA TÚ MERCADO

Con estos sencillos pasos podrás validar tú mercado de una manera más sencilla:

  1. Realiza una encuesta entre tus amigos, familiares, conocidos e inclusive con gente que no conozcas y pregunta si comprarían tu producto o servicio.
  2. Pregunta a gente cercana, ¿Cuánto estarían dispuestos a pagar por tu producto o servicio?
  3. Verifica que tu producto o servicio sea rentable y te genera una utilidad.
  4. Asegúrate de que tu producto o servicio tenga mercado y puedas llegar a él.
  5. Analiza cual es el valor agregado que da tu producto o servicio y compara contra tu competencia. Es importante asegurarte de dar más que tus competidores y ser diferente, ya sea porque entregas más por menos, tienes un mejor precio o puedes de manera tangible demostrar que tu producto es mejor y de mayor calidad que lo que ofrece la competencia.
  6. Tu producto debe resolver una necesidad o crear la necesidad, investiga el valor de tu mercado.

Debes de ser objetivo cuando recibas las respuestas y no te ofendas o te des por vencido (a), aprovecha los comentarios para idear la mejor forma de hacer cambios o adaptaciones a tu producto o servicio. Si el resultado no es lo que esperabas, es momento de replantear tu estrategia de negocio e intentar haciendo un piloto o prueba de concepto, esto será menos costoso que abrir un negocio que no promete éxito. Si el piloto es satisfactorio entenderás que era necesario hacer modificaciones a tu oferta o al mismo producto o servicio.

 

TERCER PASO: CONSTITUYE TU EMPRESA

 Carta de Instrucción al Notario:

 En Camina Software te proporcionamos un formato de carta que solo requiere de algunos de tus datos para que se la entregues a un Notario y proceda a elaborar el Acta Constitutiva de tu Empresa. Este trámite se lleva no más de 5 días naturales y su costo oscila entre los $6,000 y $10,000 pesos. Te recomendamos indicar un capital social mínimo de $100 Mil pesos, más adelante te indicaremos la razón. Si no tienes notario, envíanos un correo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y te proporcionaremos un listado de notarios según tu localidad.

 Haz clic para Descargar el formato muestra de la Carta de Instrucción al Notario.

 NOTA: Si aún no generas ingresos, no tiene caso que comiences a pagar una renta, te conviene tener el domicilio fiscal de la empresa en tu propio domicilio, una vez que tengas todo listo recomendamos que cambies el domicilio fiscal al local comercial y de esta forma separes tu vida personal del negocio.

 

CUARTO PASO: REGISTRA TU EMPRESA EN EL SAT

Una vez que obtienes tu Acta Constitutiva debes presentarte en la oficina del Servicio de Administración Tributaria “SAT” para dar de alta tu empresa y obtener tu registro federal de causante requerirás:

  • Original y copia de tu acta constitutiva.
  • Documento de identidad en original y copia. (Credencial para votar (INE), Pasaporte Vigente, Cédula Profesional o Cartilla Militar)

Saliendo de la oficina del SAT puedes decir que YA TIENES TÚ EMPRESA!!!

 

QUINTO PASO: ABRE UNA CUENTA DE “CHEQUES”

Busca un banco que tenga las mejores características para tu negocio considerando lo siguiente:

  • Comisiones bajas en el manejo de cuenta con chequera.
  • Contrata la banca electrónica. (te servirá de mucho para ser más eficiente)

 

SEXTO PASO: DA DE ALTA TU EMPRESA EN EL IMSS

Si tu empresa otorga un empleo conforme a la ley, habla bien de tu negocio.

Es importante que realices de igual manera el trámite de alta ante el Instituto Nacional de Fondo a la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).

En la parte de abajo encontrarás un contrato ejemplo para contratar empleados, que cumple con la Ley Federal del Trabajo.

Aquí puedes Descargar el formato muestra del contrato de empleo para emprendedores.

 

SEPTIMO PASO: REALIZA UNA RELACIÓN DE GASTOS

Para estos momentos ya has generado algunos gastos, ahora, es conveniente que vayas haciendo una relación de los mismos para que cuando contrates a un Contador Público le entregues esos comprobantes con una relación de los mismos y te pueda re-embolsar el gasto a tu cuenta una vez que tenga ingresos la empresa, no te olvides de separar tu vida personal (Gastos) con las del negocio.

 

OCTAVO PASO: PON EN MARCHA TU PLAN DE NEGOCIOS

 Es ahora cuando debes poner en práctica todo lo planeado.

Lo principal es que te relajes, recuerda que tu objetivo es poner tus capacidades y talentos a trabajar y convertirlos en un negocio generador de capital que te ayude a salir adelante. Así que evita toda clase de presión.

El plan de negocios deberá ser tu guía cuando creas que las cosas no van bien y lo recomendable es re-leerlo de vez en vez y si es necesario modificarlo lo modifiques, pero con una base sólida, tú “experiencia”

 

NOVENO PASO: RENTA EL LOCAL PARA TU EMPRESA, YA SEA OFICINA O LOCAL COMERCIAL

Consejos para convertir la renta de tu local en una inversión y no en un gasto:

  1. Recuerda que estas iniciando, NO te comprometas a rentar más de 12 meses. (Un mes de depósito es suficiente)
  2. Tú eres el propio aval de tu empresa.
  3. Si te piden una fianza, adquiérela eso te brinda seguridad a ti también.
  4. Si tienes que remodelar, solicita que el mes de remodelación vaya sin costo.
  5. No firmes contratos en donde pierdes en todas las cláusulas, el contrato debe ser equitativo y proteger a ambas partes.
  6. La renta del local NUNCA puede ser mayor al 25% de lo que esperas será tu ingreso (Ventas), de otra manera estarás trabajando para pagar la renta.

 

DECIMO PASO: APÓYATE EN CAMINA SOFTWARE

Camina Software te ofrece una oportunidad de negocio exitoso a través de nuestro modelo de Franquicia.

“Camina Software” es una línea de productos de software, diseñada para ayudar a micro, pequeñas y medianas empresas a que la administración y control del negocio sea fácil y sencilla, sin dejar de ser completa. Esto a un costo accesible para los comercios!!

Camina Software atiende y satisface de manera especializada las necesidades de:

  • Todo Tipo de Negocio (Papelerías, Ferreterías, Consultorías pequeñas, etc)
  • Ópticas
  • Boutiques
  • Salones de Belleza
  • Restaurantes y Bares
  • Mini supermercados y Tiendas de Conveniencia

También contamos con Sistemas Contables como:

  • Facturación Electrónica.
  • Contabilidad Electrónica. (1 RFC y Multi RFC)

Todos nuestros Software de escritorio cuentan con los siguientes beneficios:

  •  Licencia perpetua a bajo costo.
  • Soporte y actualizaciones. (12 Meses, los 365 días del año)
  • Factura electrónica.
  • Contabilidad electrónica.
  • Administra tu inventario y realiza ventas.
  • Realiza “Up-Selling” y “Cross-Selling”.
  • Utilice los datos de sus ventas para diseñar ofertas y promociones a sus clientes y a su mercado objetivo.
  • Configuración de diferentes formas de pago (Pago en efectivo, crédito comercial y tarjetas de crédito).
  • Administra compras a proveedores y minimiza perdidas.
  • Fácil ingreso de productos a su almacén utilizando tecnología de código de barras.
  • Lleva el control de tus ventas por artículo, servicio y
  • Control de empleados y usuarios mediante permisos.
  • Pago de servicios.
  • Recargas telefónicas.

Si te encuentras interesado,  visita nuestra página www.camina-software.com y conócenos!!

Last modified on Martes, 26 Enero 2021 14:49

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